إن كان يمكنك الحلم بشيئ فيمكنك تحقيقه.
اينما وجدت الارادة فهناك طريقة
الثقة بالنفس والعمل الجاد هما المفتاح
ركز على هدفك في الحياة
أفضل 3 مشاريع
هنا أفضل 3 مشاريع هدا الشهر في المنصة من طرف المبدعين الشباب، ادخل اكتشفها
أشهر الفرق
انضم إلى الفرق ، واعملوا معًا في مشاريع مثيرة للاهتمام
إكتشف المقالات
هنا مجموعة من المقالات لكي تكتسب ثقافة كبيرة على مجال المقاولات الناشئة و المشاريع لتتمكن من تطبيق افضل العادات و الأساليب المميزة التي طورها الغرب و العرب
• 5 minutes read
MVP أصغر منتج قيم
منتج أو خدمة أولية من منتجك النهائي ويحوي أقل عدد ممكن من المميزات ويوفر لرائد الأعمال أكبر مقدار من اختبار الافتراضات والتعلم. يساعد هذا المنتج في الوصول للسوق والعميل بأسرع وقت ممكن.لما نستخدم MVP؟فكر بالأمر، ما الذي عليك فعله إن كانت لديك فكرة لمنتج معين، لكنك لست متأكدا من طريقة تنفيذ الفكرة وطرحها كمنتج جديد في السوق؟ وخاصة ان المنتج الجديد يحمل مخاطر أكبر من غيره. ففشل المنتج على مستوى ٥ أشخاص سيكون أرحم بكثير من فشله على مستوى ٥٠٠ شخص. فما الذي يفعله رائد الأعمال لتقليل هذه المخاطر؟ولد مفهوم MVP لحل هذه المشكلة فهو يعتمد على بناء المشروع بالتدريج بحيث تكون الخسائر أقل ما يمكن في حال فشل المشروع. هذا المفهوم هو أحد المفاهيم الهامة ضمن آلية لين ستارت اب Lean Startup .مما يتألف MVP؟MVP هو منتج بسيط لا يقدم جميع الميزات والخدمات للعميل، وإنما يقدم فقط عدة قيم أساسية وجوهرية للعميل، بشرط أن تكون هذه القيم كافية ليعمل منتجك بشكل فعال. الهدف من هذا هو اختبار هذه القيم الجوهرية من قبل المستخدم، ومن ثم التعلم والتعديل على المنتج بأقل تكاليف ممكنة.فمثلا: شركة زابوس، عندما أرادت اختبار مدى رغبة العملاء في شراء الأحذية عن طريق الانترنت، كان على المؤسس أولا التأكد من ذلك. وبدلا من بناء موقع كامل ويتكلف في بنائه، ويشتري مستودعات من من الأحذية ثم يبيعها للعميل، قرر بناء منتج أولي قيم وكاف.حيث بنى موقعا بسيطا، وضع فيه صورالأحذية التي التقطها من أحد محلات بيع الأحذية . وعندما يضغط العميل لشراء حذاء منها، فإن العملية تتم بشكل يدوي حيث يقوم هو بشرائها من المحل وإرسالها بالبريد. الطريقة غير مربحة لكنها حتما مناسبة ليختبر الفكرة. وعندما تأكد ان فكرته نجحت بجذب الكثير من العملاء، بدأ ببناء الموقع الحقيقي الكامل.ماهي خطوات بناء MVP؟١. تحديد ما هية المشكلة التي يقدم المنتج حلولا لها! و لمن!في المرحلة الأولى انت بحاجة لتفهم الهدف الاساسي من منتجك و تجد الحل الأمثل الذي سيحتاجه عميلك المستقبلي. لذلك عليك الإجابة عن سؤالين:لماذا أنا كعميل بحاجة لهذا المنتج؟ما الذي سيقدمه المنتج للعميل أو كيف سيساعده المنتج؟كمثال على هي الخطوة ؛ تخيل أنك أردت تقديم منتج عبارة عن تطبيق يساعد الناس لعمل كونترول على مصاريفها و توفير قدر معين من الأموال. توفير المال هدف مهم جدا لعدد كبير من الناس. قد يتم بالحصول على كوبونات أو البحث المستمرعن التخفيضات بالمواد الغذائية، الألبسة، الهدايا و غيرها من الخدمات. و لأن الناس في الغالب ليس لديها وقت كاف لتبحث عن هذه التخفيضات فقد يدفعون مقابل خدمة مماثلة توفر عليهم الجهد و الوقت.٢. تجربة العميل User Flow أثناء بناء MVPهي المراحل الي يمر بها المستخدم أو العميل المستهدف من مرحلة ايجاد المنتج ⬅️ شراء المنتج ⬅️ متابعة الطلب ⬅️ استقبال الطلب . تسمى تدفق المستخدم . أو process stages . كل ما عليك فعله هو تعريف و شرح هذه الخطوات للمستخدم.٣. ترتيب قائمة الميزات الضرورية حسب الأولوية.الآن دورك لتفكر، ما هي الميزات الضرورية جدا لتتوفر في المنتج، والتي بدونها سيفشل؟إن كان عدد الميزات كبير، فهذا يعني أنك لم تستطع اختيار الضروري فقط !!المنتج من نوع MVP يكون مكتمل، لكن بنفس الوقت بسيط جدا وسهل البناء. هناك العديد من أنواع MVP لكن الأهم أن تكون مكتملة وليست جزء من منتج.مثال :تخيل مثلا أنك جيت لعند قبيلة عايشين بخيم وعمرهم ما شافو سيارة. وأنت حبيت أنك تصنع سيارة وتبيعهم ياها، بس حبيت تختبر مدى تقبلهم لفكرة التنقل على عجلات.فبدل ما تصنع السيارة وتستهلك وقت طويل وآخر شي ما يشتروها منك، صنعت بسكليت (دراجة). وشفت مدى تقبلهم لفكرتها.الدراجة هي ليست جزء من السيارة، لكنها تعطي العميل الفرصة ليجرب المنتج بشكل كامل لحتى تعمل تجارب عليه وحتى تبيع منه.أما لو قررت تصنع عجلات السيارة فقط وتبيعها، فهي ما اسمها منتج اصغري قيّم، هي اسمها ""يبعتلك حمى على هالمنتج"". يعني العجلات لحالها مالها اي قيمة لهالقبيلة.كمثال آخر: ألِف ستارت أب أو حرابيء سابقاألِف ستارت أب هي ليست صفحة فيسبوك لنشر بوستات عن ريادة أعمال!وإنما هي موقع لتقديم دورات في ريادة الأعمال.وقبل ما تسألوني "وين الموقع؟"، رح قلكم، انو نحنا لساتنا بمرحلة MVPوالمنتج الأصغري هو صفحة الفيسبوك، اللي نجري التجارب الأولية عليهالذلك، قبل ما تبني منتجك الكامل، حاول دوما تبني منتج أصغري منه، حتى توفر بفلوسك، وتعمل اختبارات عليه وتاخد ردة فعل الناس.ولما تقرر تصنع منتج أصغري قيّم، فكر دوما: هل منتجي هذا على بساطته في حدا حيشتريه ويستفيد منه؟
• 2 minutes read
دراسة السوق؟؟
شنو هي دراسة السوق؟أي واحد بغا يبدا شي مشروع كيسمع بدراسة السوق، شنو هي دراسة السوق؟بكل بساطة دراسة السوق هي اللي كتخليك تحدد الفئة ديال الناس اللي خصك تستهدفهم باش تبيع لهم السلعة أو الخدمات ديالك،دراسة السوق كتخليك تعرف بزاف ديال التفاصيل على السوق اللي انت ناوي تدخل ليه، وهادشي كيخلك تاخد قرارات سليمة اللي كتعاون المشروع ديالك اكون ناجحشنو غادي يوقع إلى بديت المشروع ديالي بلا ماندير دراسة السوق؟ بدون دراسة السوق صاحب المشروع مكتكونش عندو معطيات صحيحة، وغالبا مكيتاخد قرارات مبنية على القراءة الشخصية ديالو للسوق اللي غالبا ماكتكون خاطئة.مزيان! حتى لهنا واضح المفهوم ديال دراسة السوق، إوا أجي نتعمقوا شوية باش نعرفو فاش يقدر ينفعنا دراسة السوق.دراسة السوق كتنفعنا في بزاف ديال الأشياء من بينها:1- كتمكن صاحب المشروع اللي هو أنت أنك تكتشف بعض الفجوات والفرص اللي مكتاشفوهاش المنافسين ديالك أو منتابهوش ليها وهادشي كيخليك تفوق على المنافسين ديالك.2- من خلال الدراسة ديالك ممكن تكتشف شرائح جديدة من العملاء اللي ماسبقش التعامل معها 3- كتخليك تعرف حجم العرض والطلب بالنسبة للمنتجات أو الخدمات اللي غادي تقدمها للعملاء ديالك.4- كتقدر أنك تعرف حتى الأسعار اللي كاينة في السوق، فملي كتبغي تحط أتمنة ديال المنتوجات ديالك فغادي تكون أثمنة طبيعية، يعني ماشي أتمنة اللي غالية اللي مغاديش تشجع الكليان أنه اشري ولا رخيصة اللي تخلي الكليان يشك في جودة المنتوجات ديالك.المعلومات اللي خاص تكون عندك على دراسة السوق كلها عرفتيها،، دبا بقات حاجة وحدة هي كيفاش دير دراسة السوق، ساهلة ماعليك غيرتجاوب على هاد الأسئلة:شكون هي الشريحة ديال الكليان اللي غادي تبيع لهم السلعة أو الخدمة ديالك؟ شنو هي الإهتمامات ديالهم، العمر ديالهم.....؟ شكون هما المنافسين ديالك وشنو هي نقط القوة والضعف ديالهم؟واش كين شي أبحاث جديدة على السوق اللي تقدر تعتمد عليها؟من بعد ماقريتي المقال غادي تكون عرفتي الأهمية ديال دراسة السوق، إلا باقي مدرتيش دراسة السوق لمشروع ديالك فهادي هي الفرصة باش تضمن نجاح المشروع ديالك.
• 2 minutes read
قصة نجاح تطبيق Whatsapp
قصة نجاح منتج الفيونكات ننتقل إلى قصة نجاح تطبيق Whatsapp، طبعًا لن أُسهب في شرح تطبيق Whatsapp، لأنك حتمًا تعرفه، لكني سأروي عليك سريعًا قصة “جان اكتوم” صاحب التطبيق. لم يولد جان في أسرة غنية، ولكنه ولد في قرية صغيرة بأوكرانيا عام 1976 أي وقت الصراعات السياسية الشديدة آنذاك. واضطر -وهو ابن 16 عام- أن ينتقل إلى الولايات المتحدة الأمريكية ليعيش مع فقراء كاليفورنيا هو وأمه وجدته. ظل جان طوال ما يقارب من 5 سنوات غير قادر على التواصل مع أبيه في أوكرانيا بسبب غلاء أسعار المكالمات حينها. وبعد وفاة أمه اضطر إلى مسح الأرضيات لتوفير الدخل البسيط الذي كانت أمه تُدخله من عملها، وفي الوقت نفسه كان يقرأ في الكتب والمجلات التكنولوجية المستعملة. الفكرة جاءته من احتياجه للتواصل مع أبيه من قبل؛ فقد أراد توفير تطبيق يُسهل من عملية التواصل، وبدأت الفكرة فعليًا عندما اشتري هاتف من آبل وبدأ تصفح التطبيقات، وبعدها أطلق الشركة عام 2007 دون وجود مسبق للتطبيق ثم بدأ في برمجته. تحمل السخرية على تطبيقه وأخذ يُعيد تطويره على مدار سنوات طويلة، وكان يؤمن بالمقولة “لا إعلانات، لا ألعاب، لا للحيل“ فقد كان همه هو العميل وفقط. وبرغم أنه حاول هو وصديقه “براين اكتون” الانضمام من قبل للعمل في شركة فيس بوك ثم تويتر دون جدوى، إلا أنه ولأول مرة في فبراير 2014 يَخرُج ليُدلي بتقرير صحفي أخبر فيه أن موقع الفيس بوك استحوذ على whatsapp بقيمة 19 بليون دولار. فهل يا ترى بدأت فكرة تطبيق whatsapp ضخمة للغاية أم بدأت بسيطة ثم كبرت مع صاحبها وحولته من فقير يمسح الأرضيات إلى أحد أصحاب الثروات الضخمة؟
آخر المشاريع
إكتشف المشاريع الأخيرة من طرف الشباب العرب على منصة محرك
اشترك في نشرتنا البريدية
تلقي افضل المشاريع في صندوق الواردات الخاص بك كل شهر!
سنستخدم عنوان بريدك الإلكتروني فقط لإرسال رسائلنا البريدية إليك.